8月7日上午,揚州龍川水務(wù)公司召開2019年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會,公司執(zhí)行董事張勇、總經(jīng)理王智勇等全體班子成員、公司各部門正、副職及各下屬子公司中層副職以上管理人員70余人參會,會議由常務(wù)副總經(jīng)理劉書政主持。
會議聽取了計劃財務(wù)部、運營技術(shù)部、工程管理部、自來水公司、惠民區(qū)域供水公司、龍泉建設(shè)工程公司、龍川污水處理公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析報告。各部門負責(zé)人分別就上半年預(yù)算執(zhí)行情況、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、重點工程項目推進情況作了總結(jié)匯報,各子公司負責(zé)人分別對各自公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況做了分析報告。
部門負責(zé)人作生產(chǎn)經(jīng)營分析報告
在聽取各單位工作匯報后,總經(jīng)理王智勇對公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況做了全面總結(jié)與分析,指出公司上半年生產(chǎn)運營關(guān)鍵指標(biāo)穩(wěn)步向好,供排水水質(zhì)保障、產(chǎn)銷差控制、智慧水務(wù)建設(shè)、工程項目推進等重點工作按計劃有序推進,核心業(yè)務(wù)制度規(guī)范化管理進一步加強,并以問題為導(dǎo)向,就公司面臨的主要問題進行了深入細致地研究,同時,對公司下半年預(yù)算管理、供排水保障能力提升、信息化系統(tǒng)建設(shè)等項重點工作進行了強調(diào)和部署。
總經(jīng)理王智勇作公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析
公司執(zhí)行董事張勇就如何開展好下半年工作提出具體要求:一是堅持對癥下藥,抓好產(chǎn)銷差控制工作,使公司經(jīng)營效益取得階段性成效;二是保持戰(zhàn)略定力,堅持必勝信心,圍繞區(qū)政府和龍川控股集團公司制定的年度重點目標(biāo)任務(wù),推動各項工作向縱深發(fā)展;三是進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實保障措施,確保各項工作取得新突破,打好企業(yè)經(jīng)營翻身仗。